察勢者明，趨勢者謀，順勢者智。近日，有幸學習了曹總七屆三次職代會講話，撥云破霧，精準把脈，對標實際，身心獲益。

企業管理人員要提高“窮究事理”的思維能力。意識是行為的先導。作為管理人員，要有一種“窮究事理”的求知、求是、務實、較真精神，要思考市場研判、經營管理、現場服務當中預見問題、認識問題、解決問題的客觀性，不斷提高考慮問題的邏輯性，豐富解決問題的周延性，提升看待問題的連帶性，剖析總結問題的代表性。要遵循客觀規律，個人邏輯要與社會發展邏輯、市場發展邏輯、企業發展邏輯、事物發展邏輯相一致，要密切圍繞事物良性、持續發展的本身來做，一以貫之，注重實質，只有這樣，才能確保出現的問題在真正意義上一次性解決。

企業管理人員要增強“反躬實踐”的管理本質。實踐是理論的檢驗。曹總說到，管理人員要牢記工作的實質遠遠大于形式，要追求事物的本質，而不能把精力放在表象上、形式上?！胺欠材_力出眼力，勤想多思著華章?！苯Y合賣場于總提出的“做內行、在現場、敢擔當”管理箴言及歐亞匯集開業初期實際，要精打細算，深耕細作，對點營銷，提高核算意識，圍繞本行，對標內行，算好經營帳；要勤動腦子、邁起步子、沉下身子，深入現場，解決問題，對點服務，只有常常走進店里，才能走進員工和廠商心里；要結合匯集現存客觀實際，牢固樹立“干是天職、不干失職”的責任意識，緊密圍繞四防安全、食品安全實施制度化、規范化、精細化管理。

企業管理人員要傳導“誠信互為”的清風正氣。文化是企業之靈魂。信，人之言也，誠，言之成也，言必信，行必果。多年來，歐亞深植的企業文化讓我們深知，做人要厚德載物，講求誠信；做事要履職盡責，講求認真；管理要循序漸進，講求藝術；服務要全心全意，講求互為；學習要學思體悟，講求實踐；文化要潛移默化，講求傳導，團隊要風清氣正，才能心齊事成。